一、產品質量認證應用目標管理概述

　　在企業中，目標管理是指企業主管以會議的形式來制定企業各級目標，以此來控制企業的發展速度和自我績效評核。在產品質量認證中，目標管理是制定產品質量認證活動中各個階段的目標，在這些目標的基礎上開展工作。按照目標來指導具體的管理，相應的措施以及管理細節都要與目標相對應。隨著時代的發展，商品行業得到越來越多人的關注，市場競爭也愈發的激烈，在產品質量認證管理中應用目標管理也將是發展的必然趨勢。

　　二、目標管理的作用

　　目標管理在產品質量認證管理中應用的意義重大，主要體現在以下幾個方面: 首先，有利于建立質量保證體系。產品質量認證質量是管理的靈魂。質量保證體系不僅可以提高管理水平，還可以極大的提高管理管理的質量。其次，促進新工藝的研發和使用。新工藝可以提高企業效率。為了實現各個層次的目標以及總體目標，新工藝的研發和使用是促進管理開展的需要。接著，目標管理還有利于降低成本。產品質量認證管理中使用目標管理，可以有效地抑制采購部門在采購材料時故意瞞報或者虛報的情況。對每一階段的考核制度，可以有效地避免各階段的資源浪費或者拖延工期的情況，從而提高管理效率。最后，目標管理還可以激發工作人員的積極性，目標分解和分層次讓可以讓員工明確自己的工作任務，刺激員工自覺按照質量目標的規定落實工作，保證產品質量認證的順利完成。